ISO 9001:2015

Proses Penilaian ISO 9001 Standar ISO 9001 mencakup setiap bagian dari sistem manajemen bisnis Anda. Karena itu penting untuk menunjuk seorang penilai yang memiliki pengalaman untuk menerapkan sertifikasi ISO 9001 di semua bidang organisasi Anda. Ini akan memberi Anda sistem manajemen kualitas paling efektif yang akan bekerja untuk bisnis Anda. Ini akan menyediakan sistem yang dapat terus dipantau dan ditingkatkan oleh tim internal Anda. Selain itu, penilai eksternal akan membawa keahlian dan praktik terbaik dari perspektif industri yang lebih luas. Ini akan membantu memastikan bahwa ketika audit dilakukan, sistem manajemen Anda mematuhi persyaratan ISO 9001.

Hal-hal lain yang perlu Anda perhatikan:


Dapatkan dukungan dari karyawan di seluruh organisasi


  • Biarkan 3 hingga 6 bulan untuk mencapai sertifikasi
  • Kumpulkan informasi tentang sistem saat ini
  • Bandingkan dan perbaiki sistem saat ini sesuai dengan persyaratan ISO 9001
  • Kembangkan dan tinjau manual kualitas Anda dan pastikan memenuhi persyaratan ISO 9001
  • Atur jadwal peninjauan
  • Tinjau persyaratan pelatihan untuk karyawan
  • Lakukan tinjauan manajemen perusahaan dan audit internal
  • Tetapkan tanggal untuk audit pertama Anda

Selama audit Anda akan dinilai pada:


  • Pengolahan Dokumen
  • Penyimpanan Rekaman
  • Kesesuaian staf dan manajemen dengan sistem
  • Bagaimana sistem bekerja di setiap area organisasi
  • Pelatihan staf diperlukan untuk memenuhi persyaratan

Download Certification Application

Prosedur Audit Reguler ISO 9001


Setelah Anda berhasil menegosiasikan audit pertama Anda, penting untuk terus memantau proses dan meningkatkan sistem Anda. Kunjungan pengawasan tahunan perlu diatur; ini akan membantu untuk memastikan bahwa audit re-sertifikasi yang dilakukan setiap 3 tahun adalah formalitas dan bukan suatu proses besar perombakan.